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    “不了，先休息几天！沉淀一下，再开始创作！”张梁明白杨芮的担心，笑着摇摇头。

    “噢！对了，我和芳芳一块弄了个家具厂的发展规划书，你看一下！”杨芮听到张梁今天不创作，很高兴。

    以前杨芮感觉张梁专注创作的时候最帅。

    现在，经历了昨天的事情，杨芮有些害怕张梁搞创作了。

    “嗯？发展规划书？”

    “你等一下，我去给你拿过来，你看一下！”杨芮说完，回屋拿规划书。

    好家伙，这规划书还真够份量。

    张梁看着杨芮怀里抱着的规划书，赶忙上前接过来。

    A3大小的规划书，足有七八厘米后。

    真难为两位了。

    翻看规划书，第一页是目录。

    第一大项是现状分析。

    第一大项第一小项是市场分析。

    杨芮和苏文芳对全国、省、市三级市场进行信息收集，整理并进行分析，区别哪些是重点市场、次要市场、哪些是主要商圈、次要商圈。

    高档红木家具的受众群体，消费者意见反馈情况如何，市场份额占多少、品牌的知名度如何?

    行业在整个市场的表现力如何?

    公司产品在市场的竞争优势有哪些?

    都进行了深层次的分析。

    第二小项竞争对手分析。

    列举了市场上从事高档红木家具生产的商家。

    以及他们一年的销量是多少，竞争对手已做了什么，竞争优势在哪里，如管理、产品、款式、价格、渠道、广告等，他们的弱势在哪里，找到突破口，接下来他们想做什么，进行深度分析。

    第三小项推广总结。

    老兵家具厂在产品推广上都采用了那些手段。

    效果如何，对销量是否有直接拉动，对品牌知名度、价值有没有帮助，活动是否有创新性，不足的地方有哪些等进行全方位分析。

    …………

    张梁看完第一大项，仔细想了想，发现两个人写的好像还真是那么回事。

    接着第二大项就是未来发展规划

    首先第一小项是产品方面。

    在产品设计方面，如果把现代流行趋势和传统家具结合，创新产品的样式，让传统家具更贴近生活。

    这个是张梁一直在做的。

    他的思路一直都是继承并发展。

    第二小项是品牌推广及渠道建设。

    杨芮和苏文芳在规划书里提出，一是网上销售渠道，继续鼓励晓晓进行平台直播。

    另外就是在淘宝网和京东上开旗舰店。

    不为卖货，只为宣传。
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